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喜马拉雅和蜻蜓哪个好

2021-06-20 478 160167

“从观看到的听,有声阅读市场突飞猛进!年轻用户变成主体”,这是央视财经《第一时间》栏目对华夏有声阅读行业报道的标题,亦可看成对有声阅读行业的高度总结。

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艾媒询问发布的《 2018华夏有声书市场专题研究报告》资料展现,2017年华夏有声书市场规模达到32.4亿元,2018年的市场规模约为45.4亿元,预计到2019年市场规模将达到60.9亿元,华夏有声阅读市场的进步突飞猛进。


谈到华夏有声阅读市场,喜马拉雅FM、蜻蜓FM与懒人听书这三大平台不得不说,它们目前是华夏有声阅读市场综合波及力最重要的三大有声阅读平台。

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据易观千帆2019年1月的资料,有声阅读行业中月活跃用户过千万的仅有喜马拉雅FM、懒人听书与蜻蜓FM三家,行业的马太效应尽显。另外,艾媒询问发布的关于用户有声书内容偏好社会查看展现,喜马拉雅FM、懒人听书与蜻蜓FM三者排行“2018年Q1华夏有声书用户收听偏好使用平台分布”前三甲。由此看来,华夏有声阅读行业三足鼎立的局面竟然形成。


喜马拉雅FM:“视”“听”齐上阵,奈何变成“水桶腰”


喜马拉雅FM是有声阅读行业中当中无愧的NO1,它的月活跃用户高达7728.3万(易观千帆2019年1月资料),并且用户偏好程度高达57.0%。整体来看喜马拉雅FM是名副其实的第一名,它与同类平台相比有着三大优势。


一是用户规模大。喜马拉雅FM平台内容包括有声书、音乐、娱乐影视、相声、情感DJ、知识等栏目,一大半上涵盖了各个细分领域的人群。公开资料展现,截止2018年年底,喜马拉雅FM的用户规模(包括但不限于有声阅读行业)竟然超过4.7亿了。


二是喜马拉雅FM整个内容生态建设较为完善。喜马拉雅FM不仅平台内容丰富齐全,而且还积极布局人工智能、电商等其它领域,目前竟然形成了一个良好的生态闭环。即喜马拉雅FM通过平台上丰富的内容吸引并留下用户,再向电商、人工智能业务、教育领域导流。例如喜马拉雅FM发布的小雅AI智能音箱,依托于喜马拉雅FM平台丰富的内容,以买音箱送会员的模式在发布40钟头后就完成了卖完10万台的壮举。


三是行业中的口碑与声望较高。易观发布的《2018华夏有声阅读行业进步趋势分析》报告展现,喜马拉雅FM用户的人均使用时长为2.8钟头,打开次数为32.4次均为行业第二。在艾媒询问发布的《2018华夏有声书市场专题研究报告》中,喜马拉雅FM的用户的偏好程度与言值均为第一,综合看来其口碑与声望均较高。


虽然说喜马拉雅FM为行业NO1,但是还存在着一个总是被大众所忽略的缺点,那么是平台缺乏特色。喜马拉雅FM的内容滋味上缺乏特色,像它的竞争对手懒人听书、蜻蜓FM等平台都有自己的滋味,例如懒人听书主打听书场景化、蜻蜓FM主打PUGC内容。特色的缺乏不利于形成竞争壁垒,为用户留存问题埋下了隐患。


懒人听书:用户、版权俱佳,但是受众群体受限


与喜马拉雅FM相比,诞生于2012年的懒人听书更加垂直,目前是垂直听书平台中的NO1,平台月活跃也高达2816.3万,激活用户规模达3.2亿,用户的偏好程度与言值仅次于喜马拉雅FM,排在第二,分别为36.2%、46.5分。此外懒人听书2018年还得到了金运奖最好节日创意奖,实力也不容小觑。


一方面,懒人听书的用户粘性较高。易观有关报告展现,懒人听书在每月人均使用时长与每月人均使用次数两方面都为行业第一。分别达到3.7钟头与38.4次,远远高于排在第二位的喜马拉雅FMFM2.8钟头与32.4次,这也从侧面反映出懒人听书的用户粘性较高。


另一方面是懒人听书的图书著作版权较为丰富。即便目前喜马拉雅FM、蜻蜓FM等头部有声阅读平台都对外都宣称坐拥网络文学85%的改编权,但是懒人听书在版权丰富程度相对而言更有着优势。易观发布的《2018华夏有声阅读行业进步趋势分析》报告明确指出懒人听书的版权资源成它制胜法宝。另有公开资料展现,懒人听书除了与阅文集团达成合作外,还与国内超过500家出版社达成版权合作,坐拥数万本正版有声书资源。


虽然说懒人听书是有声阅读行业中的佼佼者,但是作为垂直类平台的它也存在着一点先天不足,那么是受众群体有限。懒人听书平台用户突破3亿(包括但不限于有声阅读行业),远低于喜马拉雅FM 4.7亿的用户规模,究其原因,在于懒人听书平台的受众群体主要为听书爱好者,受众群体被限在一个“听”字上,而喜马拉雅FM还有“看”与“玩”。


蜻蜓FM:差异化加精品化双箭齐发,奈何数量与口碑掉链子


蜻蜓FM是有声阅读行业的一员老将,诞生于2011年,至今仍然坚持着较强的竞争力。它的用户规模突破了2亿,用户活跃数也达到了2003.7万,而且用户的偏好程度为31.9%,仅次于喜马拉雅FM与懒人听书。蜻蜓FM能够取得这些成绩在于它的两大优势。


一是平台详细鲜明的“特别”。往往一般状态有声阅读平台都是PGC(专业生产内容)模式,此种模式的好处只是能够为平台提供更加优质的内容,但同一时间此模式也降低了平台资源上限,还提高了平台内容都得到成本;也有较少数以UGC模式(用户原创内容)为主的有声阅读平台,采用此模式的优势能够保障平台内容得到都低成本与高数量,同一时间也能将平台用户的活跃度维持在较高水平,但质量难免参差不齐。


蜻蜓FM较为特别,它同一时间采用咯PGC与UGC两种模式,即由PGC模式向PUGC模式转变。因此蜻蜓FM平台的内容质量高、内容数量也不少多,并且平台得到内容的成本也降下来咯。据了解蜻蜓FM平台还有一大特色,那么是平台的主播、大咖格外多,并且还在“造星”,鼓励广大创作者有偿投稿创作,蜻蜓FM多“特别”让它高筑起了泛文娱的竞争壁垒。


二是平台IP化走在行业前列。前面提到蜻蜓FM有着主播、大咖多的“特别”,蜻蜓FM正好借助主播、大咖用PUGC的方法创造精品内容,实现平台内容的IP化。例如蜻蜓FM上由高晓松创作的《矮大紧指北》,在发布当月的订阅用户就突破了10万人次。再例如蜻蜓FM上蒋勋主持的收费付¥节目《蒋勋细说红楼梦》,目前竟然累计播放10亿次了,这些都是蜻蜓FM IP化的成功案例。


即便如此,蜻蜓FM在业务口碑与平台内容数量上仍然处于劣势。在艾媒询问的2018年Q1华夏有声书用户关于平台有声书体验满意度查看展现,蜻蜓FM的满意度居然不在前三,低于喜马拉雅FM、懒人听书、荔枝FM。平台内容数量的不足是由于平台模式所决定的,蜻蜓FM由PUG向PUCG转变,内容数量即便较P曾经有所增长,但是与UCG模式仍然存在较大差距。


三足鼎立的局面由谁打破


熟读三国的都晓得,打破三足鼎立的不是魏蜀吴之一,而是司马家。同理,打破有声阅读行业当前三足鼎立都局面也有说不定源自第四方宗门,即便当前是喜马拉雅FM、懒人听书与蜻蜓FM三大平台三足鼎立,但是从易观、艾媒等发布的报告了还应该观看到的第四者——荔枝。即便荔枝FM转型语音直播了,但是仍然保存了原来的有声阅读板块,它在言值、满意度、用户偏好等多个方面都与蜻蜓FM差距不大,并且在个别指标上还有反超之像。因此打破当前有声阅读行业三足鼎立局面的破局者也有说不定是荔枝。


有从外部打破三足鼎立局面的说不定,也有从内部打破三足鼎立局面的说不定。综合前面对有声阅读行业内的三家头部平台的分析,作者认为蜻蜓FM说不定会是从内部打破三足鼎立的局面的破局者。


有声阅读行业未来进步有场景化、与重版权、IP化三大趋势。一种状态是蜻蜓FM出局,即被其它两家甩在身后。因为在场景化方面,喜马拉雅FM布局车联网、物联网、人工智能等多个场景,抢占了进步先机;在版权方面,懒人听书将版权作为突破口,除了背靠阅文集团外,还在版权合作方的数量上有着优势,在版权为王的时代破局可待。


还有一种状态只是蜻蜓FM主动破局。IP化是有声阅读行业进步的重要趋势之一,当前蜻蜓FM在平台内容IP化方面竟然取得了不错的成绩,在未来更进一步促进IP化也绝非不说不定之事。顺者昌,故有机遇从当前三足鼎立的局面中脱颖而出。


总的来说,喜马拉雅FM综合实力无敌,只要搞出特色打破局面问题不大;懒人听书手握版权与场景化两张牌也是破局者的强有力竞争者;蜻蜓FM特色鲜明,竞争壁垒高筑,也有机遇破局,至于荔枝FM能否破局还得看前三家平台发进步状态而定。但是有一点应该肯定,破局者会在一两年内出现。


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